Diego Castro palestrando para uma plateia de advogados
Controladoria Jurídica · Gestão · Produtividade

Leve seu escritório
ao próximo nível sem
depender 100% de você

Mentoria, implementação e imersão presencial em controladoria jurídica, gestão estratégica e produtividade com o método Escritório Sob Controle, para advogados que querem sair do operacional.

+15.000 Alunos em workshops, palestras e eventos
+700 Escritórios reestruturados
Diego Castro, advogado e mentor de escritórios de advocacia
Retrato de Diego Castro, especialista em controladoria jurídica
14+anos de advocacia
Sobre

Quem é Diego Castro

Diego Castro é advogado trabalhista com mais de 14 anos de atuação (OAB/PE 45.016) e um dos maiores influenciadores jurídicos do Brasil. Criou um método próprio para ajudar advogados a saírem do operacional e construírem escritórios que funcionam sem depender deles.

Formado em Ciência da Computação e em Direito, atuou como desenvolvedor de software antes de assumir a controladoria, a gestão e a reestruturação completa do próprio escritório e montar a estrutura que hoje administra mais de 3.500 processos simultâneos. Em 12 anos, essa mudança de operação gerou mais de R$ 30 milhões em honorários. Já palestrou nos maiores eventos jurídicos do país, em Nova York, na Argentina e em Dubai.

Criador do Método Escritório Sob Controle, com mais de 15 mil alunos em workshops, palestras e eventos. Já acompanhou centenas de sócios na transformação dos seus escritórios, de estruturas caóticas para negócios jurídicos organizados, escaláveis e lucrativos.

Especialista em controladoria jurídica, produtividade e gestão eficiente de escritórios, é também referência em inteligência artificial aplicada ao Direito, ensina advogados a usar IA para aumentar produtividade, reduzir retrabalho e se posicionar à frente do mercado.

A trajetória completa, os programas e os dados profissionais estão na página sobre Diego Castro.

14+Anos de experiência
+700Escritórios reestruturados
+3.500Processos na operação
R$ 30miHonorários em 12 anos
Imersão presencial

Quer participar da minha próxima imersão presencial?

Dois dias intensivos, ao vivo e presencialmente com Diego Castro. Você sai com o método Escritório Sob Controle implementado no seu escritório, não só no papel. Vagas extremamente limitadas.

Evento 100% presencial: você estará no mesmo ambiente que Diego
Implementação prática dos três movimentos do método com acompanhamento direto
Diagnóstico ao vivo e plano de ação personalizado para seu escritório
Networking presencial com advogados de alto nível de todo o Brasil
Ferramentas de IA e automação aplicadas na prática, em tempo real
Quero garantir minha vaga presencial

Ver como são os dois dias e o vídeo da última imersão

Diagnóstico 360

Você sabe exatamente onde seu escritório está perdendo tempo e dinheiro?

O Diagnóstico 360 mapeia a operação do seu escritório em organização, eficiência operacional e controle, e te entrega um raio-x completo: onde estão os gargalos e o que fazer para resolver, na ordem certa.

Diagnóstico da operação de um escritório de advocacia
Diagnóstico completo dos três movimentos (organização, eficiência e controle)
Relatório personalizado com as prioridades do seu escritório
Plano de ação prático, sem enrolação
Você sai sabendo exatamente por onde começar
Quero fazer meu diagnóstico
Programa de Aceleração

8 Ciclos de Aceleração

Você aprende e executa ao mesmo tempo.

Ciclo 1

Planejamento Estratégico

Onde você está, onde quer chegar e como o método vai te levar lá

Legal Ops como bússola, gestão financeira como base. Você não começa aprendendo, começa planejando.

Visão Estratégica + Financeiro
Ciclo 2

Operação Estruturada

Da bagunça à linha de produção

Mapeando setores, fluxos e responsabilidades. Procedimento não é burocracia. É o que permite crescer sem você estar em tudo.

Setorização + Procedimentos
Ciclo 3

Máquina Comercial

Do lead ao contrato sem depender do sócio

Papéis claros, funil estruturado, rotinas que geram previsibilidade. Você precisa saber para quem vende e por que te escolhem.

Funil + Posicionamento
Ciclo 4

Time de Alta Performance

Contratar certo, delegar de verdade e reter quem importa

Onboarding que faz o colaborador comprar o projeto. Delegar com clareza. Perder um talento custa muito mais do que nunca tê-lo contratado.

Contratação + Delegação
Ciclo 5

Controladoria: Fundação

O controller: a peça que libera o sócio do operacional

Controladoria não é um cargo, é um sistema. Escopo definido, pessoa identificada e plano de implementação na mão. Demo ao vivo no Notion.

Controller + Implementação
Ciclo 6

Controladoria: Execução

Como o escritório produz mais sem contratar mais

TaskPoints, daily, sprint semanal, dashboard de produtividade ao vivo. Gestão de documentos e conhecimento como ativo do negócio.

TaskPoints + Dashboard
Ciclo 7

Revisão e Aceleração

O que foi, o que falta e como fechar forte

Três meses de execução. Sem conteúdo novo, com clareza. Revisão do planejamento e redefinição das prioridades para as últimas semanas.

Revisão + Replanejamento
Ciclo 8

Produtividade e Próximos Passos

Alta performance, encerramento e o que vem depois

Cronotipo, flow, GTD e cultura de alta performance. Revisão do ciclo 1.

GTD + Plano do Próximo Nível
O que ofereço

Mentoria, implementação e comunidade

Quatro formas de trabalhar comigo. O que muda é quanto do caminho você percorre sozinho.

Advogado implementando o método Escritório Sob Controle com apoio de tecnologia
Aceleração

MESC+

A mentoria do método em formato de aceleração: quatro meses, online, em turma, com encontro ao vivo, plano de execução e cobrança entre um encontro e outro. Você aprende, planeja e executa ao mesmo tempo.

Falar sobre o MESC+
Implantação da controladoria jurídica dentro de um escritório de advocacia
Implementação

MESC Inside

O método instalado dentro do seu escritório. Eu e minha equipe montamos a controladoria jurídica e a estrutura da operação com você, e treinamos o time para tocar o que ficou de pé. É implementação, não é curso.

Falar sobre o MESC Inside
Alunos do método Escritório Sob Controle reunidos em um encontro
Comunidade

HighMind

A comunidade de alunos do método. É onde quem já começou a implantar continua acompanhado, ao lado de outros donos de escritório resolvendo os mesmos problemas ao mesmo tempo.

Falar sobre a HighMind
Turma da Imersão Escritório Sob Controle 2026 no encerramento dos dois dias
Imersão

Imersão presencial

Dois dias presenciais desenhando a estrutura do seu escritório na sala, do diagnóstico ao plano dos próximos 90 dias. É o formato mais curto e o que mais decide de uma vez.

Ver como são os dois dias
Conteúdo

Vídeos em destaque

Assista aos conteúdos mais assistidos e comece sua transformação.

Guias

Guias práticos de gestão jurídica

Os três temas do método, abertos em detalhe: controladoria jurídica, gestão estratégica e produtividade na advocacia.

Painel de controle e sistemas de gestão de um escritório de advocacia
Controladoria

Controladoria jurídica: o que é e como implementar

O setor que tira a operação da cabeça do sócio. O que faz um controller, as seis etapas de implantação e os indicadores que importam.

Ler o guia
Diego Castro ensinando gestão para uma plateia de advogados
Gestão

Gestão estratégica para escritórios de advocacia

Os quatro sistemas que transformam um escritório em negócio: planejamento e financeiro, operação, comercial e time.

Ler o guia
Advogado organizando a rotina de trabalho com apoio de tecnologia
Produtividade

Produtividade para advogados

Por que os métodos genéricos falham na advocacia e como montar um sistema que sobrevive a prazos, interrupções e urgências.

Ler o guia
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